为解决往年榨季甘蔗质量不高、斩运不平衡等问题，友好农场有限公司采取一系列有效措施，对标对表补短板，不断加强砍蔗质量管理，提高进厂原料蔗新鲜度，努力减少扣杂率，取得了良好成效。目前，该公司累计新鲜度比上个榨季同期提高4.53个百分点，扣杂率比上个榨季同期降低0.24个百分点。
该公司主要采取了四项举措。一是农场党委提高政治站位，增强“四个意识”，及时召开会议贯彻落实上级生产会议精神，进一步全场干部统一思想，提高认识。挂钩科室、生产科等人员经常深入基层，督促指导落实斩蔗质量要求。二是虚心取经，善于学习。该场领导带生产科人员到南华农场观摩学习，借鉴好经验、好做法。三是召开斩蔗现场会，邀请糖厂专业人员实地讲解斩蔗要求。四是合理分配斩蔗任务。把按吨数下达斩蔗任务改为按运输车数下达斩蔗任务，生产队调配斩劳力更科学。五是加强干部管理，严肃工作纪律。对于不执行农场派斩任务，突击爆砍甘蔗的生产队干部进行了问责处理。目前，已有2名干部因超砍甘蔗受到处分。六是帮助解决停斩期间斩蔗工人收入问题。停砍时，组织职工群众参加环境整治、种蔗等，增加收入。
公司领导带生产科人员到南华农场观摩学习
公司领导带生产科人员到南华农场观摩学习
（高涛）