近日红江农场召开干部大会，进一步深化企业改革，加强企业管理，提高办事效率，推动企业轻装上阵，有力地推动企业复工复产。
红江农场打出组合拳：一是加强企业改革，进行人员结构调整，加强基层建设，提高工作效率和办事能力。对42个生产队53个自然村进行整合划分为3个管理区，今后以队为单位统称，进行人员机构定编，每个管理区设编7人，人尽其才，各负其责，做到既是指挥员又是战斗员，一岗双责。二是加强干部考核，实行优胜劣汰。让能干事干成事、担当作为者上。三是制定完善的企业管理制度，培育企业文化，让制度去管理人，发挥效能。四是加强纪律作风建设，履职尽责。推行网上指纹考勤办法，打卡上下班制度，加强考勤纪律和增强严肃性，严格考勤制度，真正把考勤工作落到实处。五是加强党建工作，机构调整党建工作也跟着调整，退休在职工分开，及时做好“三会一课”开好各种会议，党日活动，做好选举换届工作。党委书记全兴明强调要主动担当作为，有为才有位，做党委喜欢的人。
农场干部大会
红江农场政工科：龙潮永